Rolle: Project Management
Project steering instead of project administration.
The bureaucratic share is prepared so project leads can lead again.
Was wir übernehmen
Aufgaben dieser Rolle
- Status aggregation from source systems
- Stakeholder reports
- Scheduling coordination
- Early risk warning
- Meeting preparation and follow-up
- Resource utilisation
- Searchable lessons learned
Plastisch
Tablet scenario: project lead before steering meeting
One cockpit replaces five tabs and status collection.
- Project +3 days
- 4 tasks overdue
- Stakeholder report ready
- Supplier silent for 5 days
- Resource overloaded
Ergebnis
30 minutes of steering instead of a 90-minute status round.
Empfohlene Kontroll-Stufe
Stufe 2 — Beaufsichtigt
Project decisions stay with the project lead; aggregation and routine communication run autonomously.
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